Julien De Wit
Wat wil generatie Z écht – en hoe speel je daarop in?
Julien De Wit brengt een strategische en analytische blik op de grote uitdagingen waarmee leiders vandaag worden geconfronteerd. Strategie, communicatie, innovatie, crisisbeheer en anticipatie: thema’s die rechtstreeks aansluiten bij de realiteit van reisagentschappen, die voor structurerende keuzes staan, geconfronteerd worden met marktonzekerheid en de noodzaak voelen om een duidelijke koers aan te houden voor hun teams en klanten.
Julien De Wit is auteur, columnist en ondernemer met een passie voor het doorgronden van complexe vraagstukken. Via zijn bedrijf Think Ahead Inc. adviseert hij leiders en organisaties over strategie, strategische communicatie, innovatie en crisis. Het boutique-consultancybureau richt zich op complexe problemen die een out-of-the-boxbenadering vereisen. Juliens werk werd gelauwerd op de Forbes 30 under 30 lijst.
Daarnaast is hij verbonden aan de Belgische denktank Itinera, waar hij bijdraagt aan onderzoek en reflectie over beleid, veerkracht, veiligheid en maatschappelijke verandering.
Hij verschijnt regelmatig in de media en is de host van het televisieprogramma “CEO van mijn leven” op Trends Z, waarin hij ambitie centraal zet.
Julien is auteur van verschillende boeken, waaronder Ge(e)neratie (2023), (ON)ZEKER (2024) en De Comeback Code (2026). Zijn boeken vinden weerklank in de brede maatschappij, in boardrooms en zelfs tot in de gangen van het Koninklijk Paleis. Met een achtergrond in Internationale Betrekkingen, Rechten en lopend doctoraatsonderzoek in Politieke Wetenschappen, richt zijn werk zich op het brengen van helderheid in complexe vraagstukken en het helpen van anderen om strategischer na te denken over de toekomst.
Denis Van Weynbergh
Tot het einde van het engagement.
Overwinningen, mislukkingen en teammanagement
Denis Van Weynbergh, de eerste Belgische zeiler die de Vendée Globe tot een goed einde bracht, deelt op zijn beurt een zeldzame en authentieke ervaringsgetuigenis. Aan de hand van zijn parcours als ontdekkingsreiziger gaat hij in op overwinningen, mislukkingen, engagement en menselijk management, thema’s die nauw verbonden zijn met het dagelijkse leven van reisprofessionals, waar veerkracht, besluitvorming en collectief vertrouwen een centrale rol spelen.
Fred Colantonio
Een blijvende indruk nalaten, bijna altijd
Fred Colantonio, criminoloog van opleiding, verliet in 2006 na vijf jaar de Belgische overheid om een adviesbureau op te richten en bedrijven te begeleiden bij hun uitdagingen: digitale transformatie, innovatie en differentiatie, leiderschap en management. Al snel leverden zijn dynamische interventies concrete resultaten en autonomie op, dankzij een pragmatische aanpak en efficiënte besluitvormingsprocessen.
Sedert 2008 heeft zijn team ongeveer 200 klanten begeleid en meer dan 24.000 uur aan advies en seminars gegeven. Sinds 2009 heeft Fred als professioneel spreker meer dan 1000 lezingen gegeven in 16 landen en op 4 continenten, waarmee hij tienduizenden mensen heeft bereikt. Met humor moedigt hij hen aan om hun DNA – hun natuurlijke onderscheidende troef – optimaal te benutten: alles wat hen met een minimum aan inspanning een maximale impact kan opleveren. In 2020 richtte hij de vereniging ReLOAD Belgium op om failliete ondernemers te helpen weer op te krabbelen en een nieuwe start te maken, dankzij een solidariteitsnetwerk en vrijwillige begeleiding. Wanneer hij niet op reis is, wijdt Fred zich aan zijn zoon Livio, onder meer als assistent bij het sorteren van LEGO®-blokjes of als teamgenoot bij Rocket League of Minecraft.
Pieter Weymans
AI & leiderschap: van hype naar houvast
Pieter Weymans heeft meer dan 20 jaar ervaring in de reissector. Hij heeft zowel ervaring op de Belgische als Nederlandse markt vanuit verschillende management-posities. Hij is ook gastspreker op tal van events en staat bedrijven bij in het uitwerken en ontplooien van hun strategie. Hij is binnen en buiten de sector gekend vanwege zijn uitgebreide kennis van de “AI” en sprak reeds op heel wat workshops en congressen over het concreet toepassen van AI binnen de reissector. Vandaag gaat hij een stapje verder met zijn Keynote “The Seven Habits of Modern AI Leaders” waarbij de structuur geïnspireerd is door “The 7 Habits of Highly Effective People” van Stephen Covey. Hij toont met zijn keynote hoe AI functioneert als tweede brein, spiegel en versneller van leiderschap. De nadruk ligt volledig op jou als leider hoe je kijkt, beslist focust, communiceert en groeit. Hij geeft in zijn eigen stijl concrete en direct inzetbare voorbeelden van AI-tools, agents, workflows als illustratie van leiderschapsgedrag. Hij geeft zo inzichten in:
- hoe AI leiderschap verandert, verdiept en explicieter maak
- hoe AI helpt bij visie, focus, beslissingen en teamdynamiek
- hoe leiders AI kunnen inzetten als sparringpartner, luisterinstrument en reflectieruimte
- hoe psychologische drempels bepalen of AI werkt
- hoe veranderingen met AI menselijker en rustiger gemaakt kunnen worden
Nico Bosschaert
Cybersecurity
Vandaag betaald 1 op 10 Belgische bedrijven jaarlijks tussen de 20000 en 100000 euro aan cybercriminelen om te vermijden dat het bedrijf door hacking lam zou liggen. Ook de reissector is niet ongevoelig voor zulke aanvallen. Brussels Airport moest vorig jaar even teruggrijpen naar pen en papier en de luchthaven had weken nodig om opnieuw volledig operationeel te zijn. In Wallonië werd ook een reisprofessional het slachtoffer van hacking en werd al snel voor tienduizenden euro’s schade opgelopen door onterecht uitgegeven tickets. Nico Bosschaert van Barracuda legt op zijn eigen unieke manier uit hoe cybercriminelen gegevens verzamelen om digitaal bij jou binnen te breken en geeft meteen ook een aantal belangrijke handvaten om jouw beleid zo af te stemmen dat je de risico’s kan minimaliseren.
Panelgesprek met UNIZO en UCM
Arizona is één jaar aan het werk. Vanuit de memoranda van UNIZO, UCM en de Reissector zijn er heel wat actiepunten opgenomen in het regeerakkoord. Hiermee is reeds een belangrijke stap gezet. Die punten moeten dan ook nog omgezet worden. Het is een bijzonder boeiend proces waaruit de samenwerking tussen organisaties als UNIZO, UCM en de beroepsverenigingen belangrijk is en een absolute meerwaarde heeft.
Vanuit enkele concrete dossiers zoals bijvoorbeeld “Flexijobs voor iedereen” geeft dit boeiende pannelgesprek inzicht in hoe deze processen lopen.
Hoe werken UNIZO en UCM?
Hoe verloopt de samenwerking met VVR en UPAV?
Hoe worden dossiers beïnvloed door deze actoren?
Welke andere invloeden hebben een impact op de resultaten van deze besprekingen, enz…
kortom een bijzonder boeiend pannelgesprek met UNIZO en UCM om inzicht te krijgen in het belangrijke werk achter de schermen en inzicht in waarom jouw input op bevragingen die we houden zo belangrijk is.
